今日は富士通グループの某ISP役員向けのプレゼンを実施。
折角の機会なので、社長室に引きこもりの社長を引っ張り出し、
強引にプレゼンをさせることにした。
やっぱベンチャーの顔は社長ですからっ!
勿論ブリーフィングは先週済ませてある。
だが何故か副社長やディレクター連中と社内ですれ違うたび、彼らから
くれぐれも気をつけるようにと忠告をうける。
うちの社長は技術畑出身ということで、融通が利かないらしい。
しかも、更に悪いことに突然暴走してとんでもないことを話始めるとのこと。
どんなもんじゃい!?と半ば期待してたんだが、、、
しゃっちょさ~ん、今日のプレゼン結構良かったよ。
客先の受けも良かったし。
しかも帰路には、
「またお客に連れてって下さい!」なんて可愛いこと言っちゃって。
そこまで言うなら、またこき使ってあげる!!
2007年9月13日木曜日
新入社員
先週、俺の元に新入社員が配属された。
中途採用の26歳だか27歳。
俺をせせら笑うかのように、奴の左手薬指には光るものが。
ふん、生意気な奴だ。
そんな奴から夕方、外出中の俺に電話があった。
「先程○○に行きまして、先程帰社しました」
「あっそ、お疲れ。どうした?寂しくなったのか?」
「いや、、、はい、寂しいです!」
「俺は寂しくないけど。で、なんか用?」
「いえ、特には無いんですが。。。何かお手伝いできることありますか?」
(お、可愛いこというじゃねえか)
「ないよ、別に。どうしたんだよ?」
「いえ、入社して10日近く経ちますが、まだあまりお話させて
いただいてないので、、、」
そうだった。
考えてみりゃ、こいつとはまだ延べ1時間程度しか話していなかった。
仕事もままならないのに俺が放置しちゃいかんな。悪かったよ。
「そうだな、でも俺はお前に頼むことも話すこともこれっぽっちも無いから
仕事終わったんなら帰れよ。」
俺の愛情満点な言葉が奴の心に刺さり、そして奴の苦悩の日々は続く。
ごめんね、素直で。
中途採用の26歳だか27歳。
俺をせせら笑うかのように、奴の左手薬指には光るものが。
ふん、生意気な奴だ。
そんな奴から夕方、外出中の俺に電話があった。
「先程○○に行きまして、先程帰社しました」
「あっそ、お疲れ。どうした?寂しくなったのか?」
「いや、、、はい、寂しいです!」
「俺は寂しくないけど。で、なんか用?」
「いえ、特には無いんですが。。。何かお手伝いできることありますか?」
(お、可愛いこというじゃねえか)
「ないよ、別に。どうしたんだよ?」
「いえ、入社して10日近く経ちますが、まだあまりお話させて
いただいてないので、、、」
そうだった。
考えてみりゃ、こいつとはまだ延べ1時間程度しか話していなかった。
仕事もままならないのに俺が放置しちゃいかんな。悪かったよ。
「そうだな、でも俺はお前に頼むことも話すこともこれっぽっちも無いから
仕事終わったんなら帰れよ。」
俺の愛情満点な言葉が奴の心に刺さり、そして奴の苦悩の日々は続く。
ごめんね、素直で。
2007年9月11日火曜日
スピーチ
最近会社の採用プロモーションで取材を受けたり、セミナー、
全社会議やらで登壇して話をする機会が多い。
10月頭には来年入社予定の新卒ちゃん達にスピーチを
して欲しいと。
外国籍も結構いるから、スピーチは日本語と英語。
で、なにが聞きたいの?
俺は7月入社の中途社員で、今月一杯試用期間だってのに。
来月いないかも知んないよ!
合コンの大切さ?飲みの重要性?
ひとつのメッセージを主眼に話をしても、聞き手次第で受け取り方は十人十色。
だから俺は大勢の前で話すのは好きじゃない。
目の届く数名を相手に杯を交わしながらじっくりと話す方が
性に合っているし、その方が好きだ。
ま、どういった形であれ、実のある話なんてできはしないんだけどね。
ん~、残念!
全社会議やらで登壇して話をする機会が多い。
10月頭には来年入社予定の新卒ちゃん達にスピーチを
して欲しいと。
外国籍も結構いるから、スピーチは日本語と英語。
で、なにが聞きたいの?
俺は7月入社の中途社員で、今月一杯試用期間だってのに。
来月いないかも知んないよ!
合コンの大切さ?飲みの重要性?
ひとつのメッセージを主眼に話をしても、聞き手次第で受け取り方は十人十色。
だから俺は大勢の前で話すのは好きじゃない。
目の届く数名を相手に杯を交わしながらじっくりと話す方が
性に合っているし、その方が好きだ。
ま、どういった形であれ、実のある話なんてできはしないんだけどね。
ん~、残念!
2007年9月6日木曜日
いらっしゃ~い
自分の下にまた人が来た。
今月入社のキャリア採用君だ。
齢、27歳。
残念ながら、俺の下に配属されたのが運の尽き。
我が第3歩兵部隊の戦闘員として、たとえ刀折れ矢尽きても
徹底抗戦するように!
他の部署に新たな戦闘員だ、と紹介に回ったら
真顔で「戦闘員って??」と聞いてきやがった。
ノリの悪い奴らめ。
新人君、今日から君は伍長だ。
来月は30歳のエリート少尉と33歳の軍曹が我が部隊に配属となる。
また、第1歩兵部隊所属の歴戦の猛者でさえ我が部隊への転属願を
出しており、受理される方向である。
伍長よ、未来は明るいぞ!
たとえそれが燃え尽きる前のろうそくの炎であったとしても、
華々しく散ろうではないか!
なんてこたあ、入社早々言えないか。。。
今月入社のキャリア採用君だ。
齢、27歳。
残念ながら、俺の下に配属されたのが運の尽き。
我が第3歩兵部隊の戦闘員として、たとえ刀折れ矢尽きても
徹底抗戦するように!
他の部署に新たな戦闘員だ、と紹介に回ったら
真顔で「戦闘員って??」と聞いてきやがった。
ノリの悪い奴らめ。
新人君、今日から君は伍長だ。
来月は30歳のエリート少尉と33歳の軍曹が我が部隊に配属となる。
また、第1歩兵部隊所属の歴戦の猛者でさえ我が部隊への転属願を
出しており、受理される方向である。
伍長よ、未来は明るいぞ!
たとえそれが燃え尽きる前のろうそくの炎であったとしても、
華々しく散ろうではないか!
なんてこたあ、入社早々言えないか。。。
ぼやき
「○○君、君は上司に対しても容赦ないね。」
俺の隣に副社長がやってきてこうつぶやいた。
「何か用すか?」
英国紳士ばりの丁寧さで返したら、今日の客先との打ち合わせ
(といっても謝罪の場だが)が心配で俺の席に来たとのこと。
ブリーフィングは一度したのにまたかよ、と心の中でcurse wordを叫びつつ、
今まで現場に担ぎ出される機会の少なかった彼には3%ほど同情。
そして残りの97%はベンチャーなんだからお前がしっかりしろ!、という叱咤。
冒頭の言葉は、俺が入社したためにいいように使われるようになった
副社長という名の人形のぼやき。
ぼやく位ならこなきゃいいのに、また明日も俺の席の横に来るんだな。
そんな上司がちょっと可愛く思えたりもする今日この頃。
俺の隣に副社長がやってきてこうつぶやいた。
「何か用すか?」
英国紳士ばりの丁寧さで返したら、今日の客先との打ち合わせ
(といっても謝罪の場だが)が心配で俺の席に来たとのこと。
ブリーフィングは一度したのにまたかよ、と心の中でcurse wordを叫びつつ、
今まで現場に担ぎ出される機会の少なかった彼には3%ほど同情。
そして残りの97%はベンチャーなんだからお前がしっかりしろ!、という叱咤。
冒頭の言葉は、俺が入社したためにいいように使われるようになった
副社長という名の人形のぼやき。
ぼやく位ならこなきゃいいのに、また明日も俺の席の横に来るんだな。
そんな上司がちょっと可愛く思えたりもする今日この頃。
2007年8月17日金曜日
負けられない戦い
先日受注した案件、コンペの相手は外資系IT企業。
そして、担当は小生の前職で机を隣に並べていた奴。
グアムにも二人でいった仲。
だからなおさら負けられなかった。
恐らくまだ彼はコンペの相手が俺だったことを知らない。
だが、いずれ顧客がその話を彼にするだろう。
どんな反応をするのか、どう思うのか。
そんなことに興味はないが、ただ、残念ながら彼の上司は直情型の
イカれたモルモ○教徒。
新規の客ならまだしも、彼らの大口既存顧客を取られたわけで、
コンペでうちの会社に負けたことを絶対に許さんだろう。
友人の首が飛ばないことを祈る。合掌。
そして、担当は小生の前職で机を隣に並べていた奴。
グアムにも二人でいった仲。
だからなおさら負けられなかった。
恐らくまだ彼はコンペの相手が俺だったことを知らない。
だが、いずれ顧客がその話を彼にするだろう。
どんな反応をするのか、どう思うのか。
そんなことに興味はないが、ただ、残念ながら彼の上司は直情型の
イカれたモルモ○教徒。
新規の客ならまだしも、彼らの大口既存顧客を取られたわけで、
コンペでうちの会社に負けたことを絶対に許さんだろう。
友人の首が飛ばないことを祈る。合掌。
2007年8月14日火曜日
これって
前回、キモい案件の話を書いたが、今回はその続き。
クライアントの担当部長が先週末にベンダー選定を行うとのことだったが、
今日は最後の詰めのコンサル提案を予定通り行った。
感触はまずまず。
某部長の顔色を窺うが、さすがは某有名企業の部長様。
顔色からは何も読み取れない。ポーカーフェイスってやつ。
とりあえず一旦会社に戻り、暫くしてゆる~く電話攻撃。
「~ところで、先週末にベンダー選定を終えるとの事でしたが、
某さんの中ではもう決まってんじゃないですか?
明日、再度見積をお持ちしますが、無駄だったりします??」
「いえ、是非お持ちください」
「と、言うことはつまり…?」
「役員向け資料の作成もご協力いただこうと考えてます。」
内示なの?そうなの??そうなのか???
明日確かめよ~っと
クライアントの担当部長が先週末にベンダー選定を行うとのことだったが、
今日は最後の詰めのコンサル提案を予定通り行った。
感触はまずまず。
某部長の顔色を窺うが、さすがは某有名企業の部長様。
顔色からは何も読み取れない。ポーカーフェイスってやつ。
とりあえず一旦会社に戻り、暫くしてゆる~く電話攻撃。
「~ところで、先週末にベンダー選定を終えるとの事でしたが、
某さんの中ではもう決まってんじゃないですか?
明日、再度見積をお持ちしますが、無駄だったりします??」
「いえ、是非お持ちください」
「と、言うことはつまり…?」
「役員向け資料の作成もご協力いただこうと考えてます。」
内示なの?そうなの??そうなのか???
明日確かめよ~っと
2007年8月10日金曜日
The judgement day
来週末には、今追っている大型案件の趨勢が見えてくる。
そして、明日はその最後の準備となる根回しの日。
対企業としては提案以上のROIと夢を抱かせなければいけないし、
対責任者へはどんな個人的リターンが描けるのかを可視化しなければいけない。
根回しの一般的な目的は上述だが、それ以上にベンチャーの営業としてすべきことは。
どんな大企業を相手にしても、決定プロセスは感情を持つ「人」によってなされる。
つまりだ、うちの会社はどうでもいいが、俺とつるむと良い事あるよと
如何にうまくささやくか。ここが肝要。
とまあ、分かっているんだけど、これが難しいんだよなあ。
そして、明日はその最後の準備となる根回しの日。
対企業としては提案以上のROIと夢を抱かせなければいけないし、
対責任者へはどんな個人的リターンが描けるのかを可視化しなければいけない。
根回しの一般的な目的は上述だが、それ以上にベンチャーの営業としてすべきことは。
どんな大企業を相手にしても、決定プロセスは感情を持つ「人」によってなされる。
つまりだ、うちの会社はどうでもいいが、俺とつるむと良い事あるよと
如何にうまくささやくか。ここが肝要。
とまあ、分かっているんだけど、これが難しいんだよなあ。
2007年8月8日水曜日
面接2
今日の面接、昨日と大きく異なる意味合いを持った面接だった。
何が違うか。。。
責任の大きさだ!
俺の前になぜか副社長が面接をしており、俺は最終面接官。
面接者の運命は俺が握っている!Obey and down on my knees.
なぜなら、俺が内定を出すのれす。
今日の面接者は俺と同じ年。
長年営業経験をしてきており、営業管理も経験されているという方。
今回も営業志望ということで楽しみにしていたんだが、、、
なんか、迫力ないなあ。自信も感じないし。ま、俺の自信は根拠の無い自信だけど。
でも話してみると、俺が生憎持ち合わせない真面目さや素直さがひしひしと
伝わってくる人柄で、2回の面接を経て上がってきた理由も納得。
つまりだ、俺の部下に俺と同じような奴はいらんだろ、という会社の配慮か?
それとも牽制?
しかも、なぜか2次面接の担当は副社長で彼は合格を出している。
俺に選択権はあるのか?常任理事国ばりのvetoはあるのか?
どうする俺、どうなのよ俺?
えー、内定で。
10月1日、お待ちしてまーす。
何が違うか。。。
責任の大きさだ!
俺の前になぜか副社長が面接をしており、俺は最終面接官。
面接者の運命は俺が握っている!Obey and down on my knees.
なぜなら、俺が内定を出すのれす。
今日の面接者は俺と同じ年。
長年営業経験をしてきており、営業管理も経験されているという方。
今回も営業志望ということで楽しみにしていたんだが、、、
なんか、迫力ないなあ。自信も感じないし。ま、俺の自信は根拠の無い自信だけど。
でも話してみると、俺が生憎持ち合わせない真面目さや素直さがひしひしと
伝わってくる人柄で、2回の面接を経て上がってきた理由も納得。
つまりだ、俺の部下に俺と同じような奴はいらんだろ、という会社の配慮か?
それとも牽制?
しかも、なぜか2次面接の担当は副社長で彼は合格を出している。
俺に選択権はあるのか?常任理事国ばりのvetoはあるのか?
どうする俺、どうなのよ俺?
えー、内定で。
10月1日、お待ちしてまーす。
2007年8月6日月曜日
2007年8月1日水曜日
2007年7月30日月曜日
月曜日
毎週月曜日は、社外に出ないようにしている。
そして、社内の人間に自分は月曜日しか居ないことを刷り込んでいる。
うちの会社の文化なのか、皆さん社内打ち合わせが大好きだ。
打ち合わせの為に、打ち合わせを行う。
生産性の無い行為のように思えるが。。。凡人の私には理解できない。
今日は月曜日。
社内打ち合わせは極力手短にこなし、明日から始まる顧客との
調整や資料作成に没頭。
結構いいペースだな、と思った矢先、
あっ、今週水曜日に社内打ち合わせの出席依頼が来てる!
うーん、見なかったことにしよう。
あっ、メッセンジャーが!
うーん、顔の見えない相手と重要な話をする気は全く起きないのでパス!
こうやって、俺のこだわりもむなしく、貴重な時間が侵食される。
そうか、人間には刷り込みは通用しないか。。。
あーめんどくせ。。。
そして、社内の人間に自分は月曜日しか居ないことを刷り込んでいる。
うちの会社の文化なのか、皆さん社内打ち合わせが大好きだ。
打ち合わせの為に、打ち合わせを行う。
生産性の無い行為のように思えるが。。。凡人の私には理解できない。
今日は月曜日。
社内打ち合わせは極力手短にこなし、明日から始まる顧客との
調整や資料作成に没頭。
結構いいペースだな、と思った矢先、
あっ、今週水曜日に社内打ち合わせの出席依頼が来てる!
うーん、見なかったことにしよう。
あっ、メッセンジャーが!
うーん、顔の見えない相手と重要な話をする気は全く起きないのでパス!
こうやって、俺のこだわりもむなしく、貴重な時間が侵食される。
そうか、人間には刷り込みは通用しないか。。。
あーめんどくせ。。。
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